El método de casos y el INCAE

El mundo de los negocios es complejo y desafiante, las decisiones empresariales generalmente consideran diversos aspectos como el entorno, los datos, la estrategia de la compañía, entre otros. Pero generalmente la información es incompleta, y la decisión no puede esperar a tener todos los datos. Cómo actúa el líder ante la situación puede marcar el éxito o fracaso de la empresa. Desde su fundación, INCAE Business School ha utilizado el método de casos como una herramienta para formar líderes empresariales capaces de enfrentar estas exigencias con habilidades analíticas, pensamiento crítico y toma de decisiones bajo incertidumbre.

Esta edición de nuestra revista destaca la importancia del método de casos en la institución, presentando el primer caso escrito en la historia de INCAE. A pesar de los cerca de 50 años de este caso, sigue vigente y nos enfrenta a retos que los actuales gerentes de operaciones lidian en su día a día, aun cuando cuentan con acceso a otro tipo de herramientas. La evolución empresarial y los desafíos que enfrentan los tomadores de decisión son múltiples, se puede contar con mucha o poca información, pero siempre queda la duda de si se tomó la decisión correcta. Los invitamos a leer, analizar y reflexionar en cada uno de los casos presentados y contestarse sobre las posibles decisiones que tomaría usted en el lugar del líder. Este ejercicio fortalecerá el pensamiento crítico, la habilidad de adaptarse a diferentes contextos, y su desarrollo como líder empresarial. El aprendizaje continuo es parte del éxito. Gracias por ser parte de nuestra comunidad.

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