PRESENCIAL

Estrategia Empresarial

Define una ruta estratégica y obtén resultados sorprendentes.
Fecha: Del 14 al 18 de noviembre de 2022 | Modalidad: Presencial - Costa Rica | Inversión: USD $5,300

¿Cómo formular una estrategia empresarial y cómo prepararse para implementarla?

Modalidad: Presencial en Costa Rica



La base para lograr exitosamente cualquier tipo de meta empresarial, es la definición efectiva de la estrategia. Este programa le permitirá al participante adquirir los conocimientos necesarios para la toma de decisiones antes, durante y después de su ejecución, por medio de metodologías aplicadas y la implementación de herramientas prácticas comprobadas con éxito para creación e implementación de la misma. En este programa el participante aprenderá el proceso paso a paso para liderar la transformación estratégica en sus organizaciones.

¿A quién va dirigido?
Ejecutivos en posiciones de dirección, de gerencia y altos mandos encargados de la toma de decisiones y definición de la estrategia que marcará el futuro de sus empresas.

Lidera la transformación estratégica en tu organización

El programa consta de un módulo de 5 días completos.

Tema 1
•¿Qué es estrategia empresarial? Marco conceptual general.
Tema 2
• El diagnóstico estratégico
Tema 3
• La formulación de la estrategia.
Tema 4
• El BSC como sistema de gestión estratégico.
Tema 5
• La operacionalización de la estrategia.
Tema 6
• Introducción a la Estrategia Corporativa

*La institución se reserva el derecho de cambio de modalidad de acuerdo a las condiciones del país y requerimientos de viaje.

Metodología:
La metodología presencial se desarrollará de una manera práctica y experiencial. Combina análisis de casos, simulaciones, discusión en grupos y lecturas. Cada sesión le permitirá al participante poner en práctica de forma inmediata todos los conceptos adquiridos.

Objetivos y beneficios del programa


Objetivos:
  • Evaluar las fuerzas competitivas que mueven distintos sectores industriales y comprender la interacción dinámica entre entorno macro, las tendencias en la industria y el comportamiento de los competidores.
  • Entender el concepto de la estrategia empresarial y adquirir las habilidades para formularla, poder identificar y evaluar la competitividad de una posición estratégica.
  • Identificar las estructuras, procesos y sistemas de gestión que apoyan u obstaculizan la ejecución de diversos tipos de estrategias empresariales.
  • Conocer los principios de diseño del Balanced Scoredcard y de proyectos estratégicos.
Beneficios: 

  • Adquirir habilidades y herramientas para diseñar y ejecutar estrategias empresariales. Ser más efectivo liderando la transformación estratégica de su empresa.
  • Ampliar su red profesional trabajando con ejecutivos de gran trayectoria de diversos orígenes, industrias y países de Latinoamérica.

Certificado

¿Qué tanto conoces de INCAE Business School?

La publicación The Financial Times ha calificado al INCAE Business School e INCAE Executive Education, por varios años seguidos, entre el Top 10 de las mejores escuelas de negocios de Latinoamérica y The Wall Street Journal lo ubicó entre las diez mejores escuelas de negocios internacionales del mundo, así como también la publicación The Economist.

La institución fue fundada por la Escuela de Negocios de Harvard en 1964 y hoy en día, la educación de alta calidad y la experiencia que brinda INCAE Business School le ha hecho merecedora de prestigiosos reconocimientos. En el 2018, recibió la acreditación AMBA (Association of MBAs) posicionándose dentro del 2% de las escuelas de negocios en el mundo que ostenta la “Triple Corona” de las acreditaciones (AACSB, AMBA y EQUIS).