Transformación comercial del negocio en el nuevo entorno competitivo

El vertiginoso y constante cambio en los hábitos de consumo, el ocio, y en la forma de comunicar, están configurando una nueva realidad comercial.

La "respuesta" ya no es suficiente.

No se trata de tener una mejor respuesta. La clave es impulsar y desarrollar capacidades organizativas que posibiliten rápidos ciclos de aprendizaje/desaprendizaje/re-aprendizaje.

La visión integral de las oportunidades, posibilitan el éxito.
El cliente-centrismo y la experiencia de compra, posibilitan el crecimiento.
La anticipación y la velocidad, posibilitan la sustentabilidad.

Por otro lado, la transformación digital afecta a todas las áreas de la empresa, pero sin duda el área comercial es una de las áreas en la que la necesidad de transformación es más urgente.

Dirección académica

Luis Diego Alvarado

Hasta

30

Participantes

15/16

Horas en total

USD $21.500

Inversión

Sesiones de 3/4 horas (online en vivo)

  • Visión estratégica de la organización cliente-centrista
  • Estrategias comerciales basadas en la omnicanalidad
  • Modelos comerciales ante el nuevo entorno competitivo
  • Innovación centrada en el cliente
  • Claves del "customer journey map"

Luis Diego Alvarado

Director académico

Profesor invitado de INCAE Business School. Presidente y Fundador de Geoestratégica S.A, reconocida firma de consultoría especializada en procesos de mejoramiento de los sistemas de comercialización y Trade Marketing en la industria de consumo masivo en Latinoamérica. Cuenta con sedes en Costa Rica, México y Panamá, así como con representantes en otros países.

Entre sus principales clientes se incluyen: SABMiller Latam (Colombia, Perú, Ecuador, Panamá, El Salvador, Honduras) Grupo Bimbo S.A. (México, Brasil, Argentina, Chile, Uruguay, Perú, Paraguay, Colombia), FEMSA (Centroamérica) , PEPSICO (Centroamérica), Schweppes Beverages Co, Heineken, Cabcorp, Refrescos Nacionales S.A. (Rep. Dominicana), Corporación Pipasa S.A. (Costa Rica), Cadbury Beverages Inc. (Guatemala, Costa Rica y Colombia), Florida Bebidas S.A. (Costa Rica), Compañía Licorera de Nicaragua, Grupo Pellas S.A. (Nicaragua), Cervecería Centroamericana S.A. (Guatemala), Bonlac S.A (Panamá), Avícola Salvadoreña S.A. (El Salvador), Avícola Sello de Oro (El Salvador), Brasserie de la Couronne (Haití), Banco Promérica (Costa Rica), Grupo Financiero Delta S.A. (Panamá) entre otros.

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