Liderazgo transformacional y cultura corporativa

La transición de los modelos basados en "gestión de lo estático, visión de lo dinámico" hacia "gestión de lo dinámico, visión de lo desconocido" va a requerir de nuevos enfoques estratégicos de gestión del cambio (el cambio planificado ha llegado a su fin) y de cultura organizativa (medible, transformable, y vinculable al liderazgo). Para competir eficientemente las organizaciones requieren entrar en espirales de innovación y transformación continua e impulsar "nueva miradas" sobre el liderazgo (anti-frágil), el talento (obtener ventaja en la nueva "guerra del talento"), y la cultura corporativa (entendida y gestionada como piedra angular de la transformación organizacional) todo el tiempo y ajustar sus modelos de negocio y de diseño organizacional.

Dirección académica

Francisco Loscos

Hasta

30

Participantes

15/16

Horas en total

USD $21.500

Inversión

Sesiones de 3/4 horas (online en vivo)

  • Gestión estratégica de la cultura corporativa
  • Construyendo "espacios de confianza" para impulsar la transformación
  • Estrategias del cambio
  • Claves del liderazgo transformacional
  • Conectando estrategia, cultura y talento

Francisco Loscos

Director académico

Licenciado en Derecho de la Universidad de Barcelona. MBA (ESADE). Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de la dirección de RRHH y en la consultoría Personas y Cambio. Ha sido Director de RRHH en diferentes organizaciones y Director de la línea de consultaría de capital humano en Deloitte.

Sus áreas de interés se centran talento, liderazgo y cambio. Es profesor asociado de ESADE. Es prof. Invitado INCAE Business School y director programas Corporativos. Recientemente ha publicado el libro “EL CAMBIO COMO UN JUEGO DE INTERACCIÓN ESTRATÉGICA”, en el que se presenta una innovadora visión de la relación entre liderazgo, talento y cambio. Es el Co Director Académico del Programa de Alta Dirección para Recursos Humanos.

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