La tecnología y otros factores han causado importantes disrupciones en diversas industrias.
Las estructuras gerenciales tradicionales enfrentan diversos retos a la hora de lidiar con estos cambios.

En este programa hablaremos sobre la organización ágil y las herramientas que ofrece para lidiar con la incertidumbre que conlleva la disrupción.

El curso completamente online abarcará las siguientes asignaturas por módulos.

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Información General

Duración: 6 semanas (3 hrs / semana)
Cantidad de participantes: 20 a 30 ejecutivos

Inversión: $17,000.00 USD
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**Aplica para programas iniciados o ejecutados en 2020.
**El precio no incluye retenciones e impuestos.

Beneficios

Entender el mindset, comportamientos, estructuras y liderazgo que constituyen una organización ágil y cómo pueden ser trasladados a su organización.
Identificar las oportunidades que se presentan en la organización para poder convertirlas en Agile.
Analizar los factores de éxito y retos que enfrentan las organizaciones al transformarse en ágiles.

Título

Texto

Facultad

Carla-Fernandez-EE.pngCarla Fernandéz
La profesora Carla Fernández-Corrales obtuvo su Ph.D. en Administración de Negocios (concentración en Gerencia de Sistemas de Información, minor en Estrategia) en la University of Illinois at Urbana-Champaign. Además, realizó estudios de grado en Ingeniería Industrial y obtuvo una Maestría Académica en Computación e Informática, ambos de la Universidad de Costa Rica. Además fue distinguida con la beca Fulbright del Departamento de Estado de los Estados Unidos de América.

La investigación de la Dra. Fernández -Corrales se centra en el estudio de los fenómenos de gestión de tecnologías mediante métodos de análítica de datos. También le interesan las ciencias sociales computacionales, especialmente los desafíos filosóficos y metodológicos del uso de técnicas de machine learning para la inferencia causal.


roy zuñiga.pngRoy Gerardo Zúñiga
Realizó sus estudios doctorales en Gestión de la Complejidad en la University of Manchester Institute of Science and Technology, Inglaterra y la Universidad de Valladolid, España, graduado Summa Cum Laude, por su trabajo en Ejecución y Operacionalización de la Estrategia. Tiene un Master of Philosophy en Simulación Estratégica y Aprendizaje Organizacional de Manchester School of Management. Posee un Master of Science en Estudios Interdisciplinarios y Gestión Ambiental por la University of Oregon, USA. Obtuvo un MBA con énfasis en Finanzas y un Postgrado en Administración Funcional por el INCAE, donde se graduó con Alta Distinción. Cursó los programas de entrenamiento en educación gerencial en Harvard Business School y London Business School. Recibió el British Chevening Scholarship Award, la Fulbright Scholarship y una beca de la Agencia Española de Cooperación Internacional. Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Costa Rica.


carlos_photo.pngCarlos Rodríguez
Carlos es Profesor Asistente de INCAE desde Octubre 2014. El obtuvo su doctorado en Estrategia y Organizaciones de McGill University (Canadá). Posee un MBA en INCAE (con distinción) y una Licenciatura en Economía de la Universidad de Costa Rica.

Su trabajo de investigación en procesos de “offshoring” y globalización de la cadena de valor ha recibido premios internacionales de gran renombre. Su tesis fue galardonada con el Gunnar Hedlund Award, otorgado por la Escuela de Economía de Estocolmo a la mejor tesis escrita en Negocios Internacionales para el período 2014-2016. Fue subcampeón en otras competiciones tales como el premio a la mejor disertación en el área de Negocios internacionales (AIB) de Peter J. Buckley y Mark Casson en 2015 y el Premio de la Universidad Northeastern a la Mejor Disertación en Negocios Internacionales (IM Division D’Amore-McKim School of Business) en 2016. Además, dos de sus artículos de investigación han sido nominados al Premio Haynes que otorga la Academia de Negocios Internacionales (AIB) al mejor articulo elaborado por un autor de menos de 40 años.