Modo: Online

Presentador: Jay Rao

El mundo está experimentando niveles crecientes de VUCAH (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo e Hiperconectado). Si bien un contexto VUCAH ofrece oportunidades sin precedentes para muchos, también resulta en disrupción e inclusive cambios existenciales para otros. Por ejemplo, una empresa estadounidense Fortune 500 tenía una vida promedio de 60 años en los años sesenta. Hoy ese número es de 15 años. A nivel mundial, no es diferente. Las empresas establecidas están muriendo más rápido. En consecuencia, este nuevo mundo VUCAH requiere un tipo diferente de líder -el líder emprendedor (LE). Grandes empresas desarrollan grandes LEs.

La innovación y crecimiento orgánico son el arma del LE para navegar un mundo VUCAH. Los LE crean crecimiento a través de escala y alcance al energizar, comprometer y capacitar a sus equipos y fomentando una cultura de innovación que rutinariamente genere grandes ideas y las transforme en negocios prósperos. Desafortunadamente, hay una gran escasez de LE en la mayoría de las empresas. En la mayoría de las empresas hay más gestores de riesgo que los navegantes de incertidumbre. ¿Cómo pueden las empresas desarrollar el talento escaso - más líderes empresariales?

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